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コンサルタント

コンサルタント

当社ではコンサルタントの考え方をビジネス・技術・知財のそれぞれの面から検討を進めていきます。
どれか一つに絞るのではなく、ご提案するのはそれらを複合させた統合型のコンサルタントを目指しています。

ビジネスコンサルタント

ものが足りない時代からものがあふれる時代への転換と共に、社会における事業のありかたに大きな変革が求められています。
ものが不足していた時代では、世の中にない技術・商品を他社に先駆けて創り出し、収益を得ていく方法が事業の王道でした。しかし、ものあまりの時代の中では自社・他社が同時に同じものを提案する様になってきています。
つまり他社との差別化を単に技術や商品で「逃げる」のではなく、技術や商品とシステムやサービスのコンビネーションで勝負する時代です。

こうした新たな競争原理に対応するため、企業とそこに携わる人が変わらなくてはなりません。

当社では、大手企業で新規組織の立ち上げ、新規事業の立ち上げを数多く手がけてきました。
同時に、事業場長と共に進めた事業戦略の立案、運営管理の経験が豊富にあります。そのため、単なる事業のアドバイザーといった内容ではなく、経営者の立場から長期的な事業・戦略に基づいた提案ができることが強みです。
ビジネスコンサルタントでは単に新規・既存事業の将来を描くだけでなく、大きな時代の流れの大局観をつかんで、お客様と一緒になって新たな時代への取り組みを進めています。

技術コンサルタント

当社は、センサー・無線通信・クラウドシステムを軸にした技術者集団ではありますが、技術の習得が速く殆どの技術分野への対応能力を持っています。
逆に、全く違う技術分野からの知見を活かす事も多く、必ずしもIT/IoTとは異なる領域でも自らが飛び込んでいく気概で取り組んでおります。
1つのテーマに多くの技術が乱立する時代であるからこそ、1つの領域だけから見つめるのではなく複数領域の複合から考え方を導き出すことが一層重要になってきたと感じています。

知財コンサルタント

大手企業の中で20年以上、研究職や知財開発・知財戦略の立案・推進を続けてきました。
単に1分野の特許戦略を組み立てるだけではなく、特許の内容にまで立ち入り出願し権利強化すべき方向性までの提言が行えることが強みです。
また、具体的な特許内容のご提案まで行うのは他社にはない取り組みだと自負しております。